Zarząd Główny Niezależnego Samorządnego Związku Zawodowego Pracowników Pożarnictwa - zgnszzpp.pl

K O M U N I K A T   3/06

 

Zarządu Głównego

Niezależnego Samorządnego Związku Zawodowego  Pracowników Pożarnictwa

 

---

Informacja luty 2006 rok

 

W lutym odbyły się 3 spotkania w KG PSP.

 

- 7 lutego 2006 roku –

Spotkanie w dniu 7 lutego dotyczyło konsultacji w sprawie wzrostu uposażenia.

Proponowana kwota na średni wzrost stawki w grupach wyniosła 60 zł. Ostatecznie ustalono:

 

Podwyżka jest od 1 stycznia 2006 roku. Wypłata nastąpi po podpisaniu rozporządzenia w sprawie uposażenia.

- 14 lutego 2006 roku -

            Spotkanie w dniu 14 lutego odbyło się tylko z naszym związkiem (udział wzięli Andrzej Grodzki i Jerzy Żelazny). Dotyczyło projektu rozporządzenia w sprawie organizacji komend. W zasadzie spotkanie tylko z jednym związkiem mija się z celem, gdyż temat można zamknąć ustalając wspólne stanowisko wszystkich central. Uwagi zgłoszone przez nas zostały zawarte w protokole ustaleń (dostarczę na najbliższym spotkaniu). Opis uwag nie ma znaczenia, gdyż 1 i 2 marca odbyło się kolejne spotkanie w tej sprawie.

- 1 i 2 marca 2006 roku -

Spotkanie w dniach 1 i 2 marca odbyło się z udziałem wszystkich central. Dotyczyło pakietu przepisów, tj. organizacja komend, kwalifikacje i uposażenia (wypracowane treści w załączeniu). Udział wzięli Andrzej Grodzki, Jerzy Żelazny i Tomasz Krajnik.

Organizacja komend – główne zmiany:

-         kategorie komend powiatowych – połączono poprzednie kategorie I z II, kategoria III stała się II oraz wyłączono z kategorii IV 84 komendy powyżej 100 tyś mieszkańców i utworzono III kategorię; pozostałe bez zmian,

-         rozdzielono poprzednie zadania z zakresów: operacyjno-szkoleniowe, organizacyjno-kadrowe, informatyki i łączności, w celu możliwości dowolnej konfiguracji,

-         ustalono, że JRG może realizować zadania operacyjne oraz szkoleniowe,

-         jednoznacznie ustalono, że JRG kieruje dowódca przy pomocy zastępcy, a tym samym wykluczono możliwość dowodzenia JRG przez z-cę komendanta,

-         ustalono maksymalną ilość etatów dla komend wojewódzkich, tj. 135 etatów,

-         zróżnicowano ilość podstawowej liczby etatów dla komendy powiatowej – 11 etatów dla komend kategorii I, II i III, 10 etatów dla komend kategorii IV oraz 9 etatów dla komend V kategorii,

-         sprecyzowano, że liczba etatów komend powiatowych może być zwiększona o 1 na każde pełne 25 tysięcy powyżej 50 tysięcy stałych mieszkańców,

-         zróżnicowano ilość minimalnych obsad stanowisk kierowania w zależności od kategorii komendy powiatowej: dla komend kategorii I – III minimum 5 etatów oraz dla komend kategorii IV – V minimum 4 etaty,

-         ustalono minimalną ilość etatów dla JRG – 33 etaty, a dla komend kategorii V – minimum 30 etatów; oznacza to, że nie będzie JRG poniżej 30 etatów; w tym przypadku mogą powstać posterunki (przede wszystkim bezpieczeństwo ratowników),

-         dodano etaty dla JRG posiadających grupy specjalistyczne włączone do Centralnego Odwodu Operacyjnego.

Telefonicznie ustalono, że treść § 9 jest zbędna, gdyż w ramach ustawy jest możliwość tworzenia posterunków.

Kwalifikacje – zmiany tylko w tabelach:

-         tabela 1 – w wyjaśnieniach jest sprawa kapelanów,

-         tabela 2 – usunięto etaty mundurowe z muzeum (CMP) – główny księgowy, starszy specjalista i stażysta (zatrudnienie w 2005 roku stażysty wbrew przepisom!!); generalnie bardzo burzliwa dyskusja na temat ilości etatów w CMP, etatów mundurowych w CMP, CNBOP i szkołach, polityki w SGSP (kto jest dla kogo, gdyż obecnie SGSP jest nieźle prosperującym przedsiębiorstwem, a szkolenie strażaków to tylko niezbędna konieczność),

-         tabela 3 – podobnie sprawa kapelanów, dodano do grupy aspirantów stanowiska techników i starszych techników, a do grupy podoficerów stanowisko starszego operatora sprzętu specjalnego,

-         tabela nr 4 – zlikwidowano naczelników wydziału operacyjnego, dodano do grupy aspirantów stanowiska dowódców JRG, z-cę dyżurnego operacyjnego, techników i starszych techników, a do grupy podoficerów stanowisko starszego operatora sprzętu specjalnego,

-         tabela nr 5 – zmieniono całkowicie tabelę.

Generalnie opowiedziano się za opracowaniem piramidy stanowisk wraz z odpowiednimi grupami. Jednak będzie to możliwe przy dużo większej podwyżce, niż ma to miejsce ostatnimi laty. Każdy większy ruch spowoduje niewydolność aktualnego systemu płac. Organizacja komend przygotowała podstawę. Teraz kolej na kolejny ruch, niestety zależny od finansów.

Uposażenia.

Poruszono temat dodatku tzw. szkodliwego. Obecnie nakład pracy, papieru i tuszu do wypłaty groszowych należności jest parodią. Jednakże przepisy Kodeksu Pracy wymuszają ten paradoks. Może naliczanie roczne pozwoli na spore oszczędności w skali kraju.

Podwyżkę ustalono na spotkaniu w dniu 7 lutego.

Ustalono, że opinię zespołu prawnego KG załatwią jak najszybciej. Wówczas szybko wystąpią do central ogólnopolskich o opinię, a my w tym samym czasie także przekażemy opinie pozytywne tych 3 projektów. Pozwoli to na szybka legislację, a tym samych przyspieszenie wypłaty podwyżek (podobno może się uda na kwiecień).

 

Komendant Główny PSP określił swoją strategię dotyczącą struktury zatrudnienia w PSP. Otóż strategia ta dotyczy docelowego stanu zatrudnienia w poszczególnych korpusach: 12-13% oficerów, 20-22% aspirantów, 52-55% podoficerów oraz pozostali to szeregowcy. Obecnie następuje przerost w grupie oficerów, a spadek w grupie podoficerów.

Weryfikacji należy dokonać w szkolnictwie.

Należy podkreślić bardzo pozytywne relacje pomiędzy stroną służbową i związkową. Przy takim nastawieniu można odczuć, że wspólnie działamy dla dobra służby, co rokuje bardzo pozytywnie na przyszłość.

 

z koleżeńskim pozdrowieniem

  Wiceprzewodniczący  ZG NSZZ PP

                Andrzej Grodzki